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Fiabilisation et réduction de notre empreinte

carbone

#02 RÉDUIRE NOTRE EMPREINTE CARBONE

Pour corriger cette incohérence au niveau

environnemental et f inancier, nous avons

agi en trois étapes :

1. Nous avons étudié les solutions

avec notre prestataire logistique en

Malaisie, au sein duquel nous avons

intégré deux collaborateurs Petzl capables

d’accompagner cette transformation.

2. Nous avons développé nos capacités

de stockage, pour accueillir un tiers de nos

références pouvant être approvisionnées en

local, puis expédiées depuis ce nouveau

hub.

3. Enf in, nous avons ouvert la discussion

avec nos clients et distributeurs de la zone

Asie Pacif ique pour évaluer leur disposition

à passer temporairement deux commandes

distinctes : l’une pour les produits fabriqués

et stockés en Asie, et l’autre pour les

produits fabriqués et stockés en France.

Globalement, tous se sont montrés positifs

à l’idée de ce nouveau fonctionnement, qui

permet une réduction considérable de nos

impacts environnementaux respectifs et une

réduction des délais d’approvisionnement.

Représentant 3,5 % de notre bilan

carbone global en 2020, soit 1 700

tonnes équivalant CO

2

. L’optimisation

de ce f lux de distribution, depuis et

vers la zone Asie Pacif ique, permet

une réduction de nos émissions de

CO

2

allant de 20 % en maintenant les

f lux aériens, à 93 % en choisissant

uniquement le maritime.

C’est le déf i que nous souhaitons

maintenant relever avec nos clients, en

identif iant des solutions gagnant-gagnant

pour réduire les transports aériens.

Pour concrétiser cette étape, nous

avions, en interne, toutes les dispositions

nécessaires à sa bonne réalisation.

Elle a néanmoins demandé du temps,

avec l’équivalent de deux personnes

à temps plein, mobilisées sur ce projet

de transformation et l’implication

de notre prestataire logistique en

Malaisie. Les équipes commerciales,

administration des ventes, supply chain

et transport nous ont accompagnés

dans cette transition, en s’adaptant

à de nouvelles méthodes de gestion

et en intégrant la gestion de nouveaux

f lux. Si les contraintes liées à la taxe

carbone nous auraient probablement

conduits à passer à l’action dans les

années à venir, la réalisation de notre

bilan carbone complet en 2020 et nos

objectifs très ambitieux en matière de

réduction d’émissions de CO

2

, auront

été le véritable déclencheur. Sans

attendre qu’une réglementation nous y

contraigne, nous sommes f iers d’avoir

initié cette démarche proactive.

Gilles Puleio,

Chef de projet logistique

Deux autres étapes clés ont déjà été

identif iées pour continuer à réduire l’impact

environnemental de nos f lux logistiques sur

cette zone et à l’échelle mondiale. Il s’agira

de venir stocker nos produits fabriqués en

zone EMEA, au sein du hub asiatique, via

un f lux unique à destination de la Malaisie.

Les commandes seront ensuite réparties

en différents f lux jusqu’à nos clients sur une

distance réduite. Si chacun de nos produits

est aujourd’hui mono-site de production,

c’est-à-dire qu’il n’est fabriqué qu’à un

seul endroit de référence, l’étape ultime

consistera à développer nos capacités de

fabrication sur chaque site, permettant ainsi

que l’ensemble de nos produits puissent

être fabriqués et expédiés en local.