Un plan structuré pour être

à la hauteur des enjeux

#03 NOS PROJETS 1 % RSE

Entre 2022 et 2023, nous avons

mis en place une mesure clé de

notre démarche RSE, en allouant

1 % de notre chif fre d’af faires au

f inancement de projets visant

à réduire les impacts de notre

chaîne de valeur. Ce que nous avons

appelé le « 1 % RSE ». En réponse

à l’évolution des standards de

développement durable, nous avons

aligné les critères de sélection de

nos projets sur les critères ESG

(Environnementaux, Sociaux et de

Gouvernance), conformément à la

nouvelle directive européenne CSRD

(Corporate Sustainability Reporting

Directive) et aux normes ESRS

(European Sustainability Reporting

Standards).

Au niveau environnemental, nous

étudions la capacité du projet à réduire

notre empreinte carbone, ainsi que celle

de nos partenaires, à transformer notre

business model ou les usages au sein

de notre écosystème, à innover

durablement, à réduire ou à revaloriser

les déchets dans une logique accrue

de circularité, à développer les énergies

renouvelables et à limiter l’utilisation de

toutes ressources non renouvelables.

La relation socio-écologique, à double-

sens, n’est plus à prouver. C’est pourquoi

il nous paraît important d’aller au-delà de

notre champ d’actions direct lié à

la sensibilisation de nos collaborateurs

et à leur satisfaction au travail, en analysant

d’autres critères sociaux liés à notre chaîne

de valeur. Les projets de certif ications

sociétales, comme les sujets d’éthique et

d’achats responsables, sont des critères

clés qui entrent donc dans le choix de

nos projets éligibles au « 1 % RSE ».

Enf in, il s’agit de s’assurer que les projets

répondent aux objectifs de transparence

et d’équilibre des pouvoirs au sein de

la gouvernance. Ces critères couvrent

plusieurs dimensions, telles que la lutte

contre la corruption et les conf lits d’intérêt,

ou encore le déploiement d’une culture

éthique via notamment le code de conduite.

Sur la base de ces différents critères,

18 projets ont été sélectionnés par le comité

de direction pour une mise en œuvre

à court terme. Ils constituent notre feuille

de route pour 2024 et f ixent le cap pour

chaque direction. Voici un exemple

de projet retenu dans chaque direction.

Engagement Direction Projet 1 % RSE

Améliorer de 10 % la satisfaction

au travail de nos collaborateurs

Direction du

Développement Humain

Poursuivre le déploiement

de l’enquête de satisfaction dans

les f iliales et l’enquête de suivi auprès des

collaborateurs français : réaliser

et mener les questionnaires, interpréter

les résultats, créer et mettre en œuvre

les plans d’actions associés.

Réduire notre intensité carbone

de 50 % d’ici 2030

Direction Commerciale

et Marketing

Développer l’activité de réparation :

catalogue en ligne des pièces

détachées, SAV.

Valoriser 100 % de nos déchets

dans le monde d’ici 2025

Direction R&D

Réaliser des études, procéder à l’achat

de machines pour la récupération et

l’optimisation des déchets de fabrication,

ainsi que pour le recyclage des produits

en f in de vie.

Accompagner tous

nos fournisseurs directs

Direction des Opérations

Sourcer des matières éco-conçues et

continuer l’accompagnement de nos

fournisseurs dans la réalisation de leur

bilan carbone et de leurs objectifs RSE.

Socle transverse

aux 4 engagements

Direction Administrative

et Financière

Anticiper l’application de la CSRD,

en instaurant un binôme opérationnel

Finances/RSE, chargé de commencer

à collecter les données et à alimenter

la plateforme RSE.

Direction RSE

Installer une plateforme regroupant

toutes les données RSE, af in de

répondre aux demandes clients et

aux obligations telles que la CSRD.