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Creare nuove abitudini

I massaggi hanno avuto un tale successo che continueranno a

essere ef fettuati presso la sede di Crolles per tutto l’anno, una

volta al mese. Altre azioni sono state rese permanenti su questo

sito, come la consegna di prodotti da forno artigianali due volte

al mese, in seguito all’organizzazione di piccoli mercati locali da

parte di Christelle Torelli, Controllore di produzione durante la

EUSEW.

Questi esempi testimoniano l’ambizione della commissione:

rispondere a bisogni concreti e al contempo radicare in modo

duraturo le sue azioni nella vita quotidiana dei dipendenti.

L’impegno personale al servizio

della collettività

Uno dei punti di forza durante la EUSEW in Petzl è il

coinvolgimento diretto dei dipendenti. « Alcuni collaboratori

organizzano workshop o propongono conferenze, il che

valorizza i loro talenti e raf forza i momenti di condivisione tra i

collaboratori, » spiega Aurélie.

È il caso del laboratorio fai da te sulla tessitura di tappeti con

scarti di corda, proposto e condotto da Kaf ia Bendib, project

manager trade marketing, e Laurent de la Fouchardière,

responsabile della produzione fotograf ica, che ha riscosso un

grande successo. « Questi momenti creano legami, valorizzano

i talenti interni e sensibilizzano al riutilizzo », aggiunge Aurélie.

Questo approccio collaborativo rende l’evento uno spazio

di scambio e condivisione, dove ognuno può esprimersi e

contribuire

Aurélie Gascon è una grafica e membro della commissione

Transizione Ecologica del CSE (Comitato Sociale ed

Economico) dell’azienda, aperta a tutti i dipendenti dal

2022. Da due anni co-organizza l’evento con un gruppo di

volontari, con il sostegno della Fondazione e del team RSI.

Il successo di questa settimana della sostenibilità « si basa

sul coinvolgimento diretto dei dipendenti, sia che si tratti di

animare un workshop o di condividere un’idea. Volevamo che

tutti si sentissero parte attiva di questo progetto », spiega.

I collaboratori sono incoraggiati a portare idee e ad impegnarsi

in progetti che non sono legati alla loro professione.

Andare verso i collaboratori

La EUSEW si basa su iniziative semplici ma signif icative, pensate

per piacere al maggior numero di persone possibile. « Gli inviti

vengono inviati nei calendari. I programmi vengono dif fusi

attraverso la rete interna Workplace, trasmessi direttamente

dai manager e attraverso i monitor informativi in produzione per

mobilitare il maggior numero possibile di dipendenti », spiega

Aurélie.

Per rendere questi momenti di coesione e condivisione il più

inclusivi possibile alcuni workshop e interventi si svolgono

allinterno degli stabilimenti Questanno sono state of ferte

sedute di massaggio presso gli stabilimenti di Crolles ed Eybens

Queste sessioni di 20 minuti a 5 euro hanno permesso ai

dipendenti di rilassarsi e alleviare le tensioni f isiche Abbiamo

ideato questa iniziativa per andare incontro a coloro che hanno

poco tempo per partecipare Questi massaggi of frono loro una

pausa benef ica senza disturbare il loro ritmo di lavoro précise

Aurélie

In Francia, quasi il 44% dei dipendenti dichiara che

la qualità della vita sul lavoro ha un impatto diretto

sulla produttività e sulla fedeltà all’azienda*.

In Petzl, la Settimana Europea dello Sviluppo

Sostenibile (EUSEW) che si tiene ogni anno è

diventata un appuntamento chiave per aumentare

la consapevolezza, intervenire e migliorare la

qualità della vita sul lavoro.

Settimana dello

Sviluppo Sostenibile:

seminare