Rapport d ’ engagement
2025
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Le bon moment
pour passer un cap
La feuille de route environnementale fait partie in -
tégrante du plan stratégique de Petzl . Elle est por -
tée par l ’ ensemble des collaborateurs et se traduit
déjà par des avancées concrètes . Cette dyna
-
mique s inscrit dans l histoire de l entreprise on
veut rendre à la nature une partie de ce qu elle nous
permet de créer chaque jour Mais pour transformer
cette ambition en actions durables et cohérentes
un cadre commun nous semblait nécessaire un
cadre qui soit robuste et lisible en interne et vis à
vis de nos clients et partenaires Alors lequel La
norme ISO 1400 2015 était régulièrement évoquée
mais elle n avait encore jamais été mise en œuvre
L entreprise ne se sentait pas encore prête par
crainte de ne pas réussir à embarquer les équipes
ou simplement par manque de maturité sur certains
sujets
Pour franchir le cap , plusieurs ingrédients étaient
nécessaires : des ressources , une meilleure maturi
-
té sur les enjeux environnementaux , mais aussi une
équipe prête à relever le déf i avec une énergie posi -
tive . Le contexte a aussi joué un rôle important . Les
exigences réglementaires se renforcent , et les de -
mandes des clients se multiplient , notamment dans
le secteur professionnel qui représente aujourd hui
65 du chiffre d affaires de Petzl
En 2024 les voyants sont enf in au vert Même si tout
reste à construire on partage une conviction la cer
tif ication ISO 14001 2015 peut nous offrir le cadre
nécessaire pour structurer nos actions et renforcer
la solidité de nos engagements Deux équipes
décident alors de travailler ensemble sur le sujet
emmenées par Stéphane Rubatat Responsable
qualité système produits et Richard Cousin
Directeur RSE
Chez Petzl , la transition environnementale a débuté il y a plusieurs années .
Héritage d ’ une entreprise familiale cinquantenaire , cette approche s ’ inscrit
dans une culture du temps long . Elle se construit pas à pas , avec l ’ ensemble
des équipes . La certif ication ISO 14001 : 2015 vient structurer cette dynamique ,
la rendre plus lisible , et donner un cadre pour transformer les engagements
en actions concrètes .
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