Rapport d ’ engagement
2025
59
En parallèle , nous avons aussi lancé un
autre chantier structurant : la rédaction
d ’ une politique d ’ achats responsables .
Le code de conduite déf init les
attentes vis - à - vis des partenaires . La
politique , elle , formalise nos propres
engagements côté Petzl . Elle pose un
cadre clair et des objectifs mesurables ,
partagés en interne . Questions à
Marlène Déchenaud , coordinatrice des
achats responsables et chargée de la
rédaction de cette politique .
Que trouve - t - on concrètement dans cette
politique ?
On est partis de nos enjeux prioritaires , identif iés
grâce à notre matrice de matérialité . À partir de là ,
nous les avons intégrés dans notre politique achats
et dans nos processus opérationnels . Chaque en
-
jeu est associé à des indicateurs de performance
C est essentiel on ne veut pas seulement aff icher
des intentions on veut mesurer l eff icacité et la du
rabilité de notre politique achats Concrètement on
pilote plusieurs sujets clés la veille réglementaire
le suivi de nos fournisseurs sur les enjeux sociaux
et environnementaux le respect d une concur
rence loyale ainsi que le déploiement du devoir de
vigilance
Marlène , quel est le rôle de la nouvelle politique
des achats responsables déployée depuis f in
2025 ?
L ’ objectif de cette politique est de structurer ce
que nous mettons déjà en place depuis plusieurs
années et de le rendre mesurable . On veut parta
-
ger une vision commune des achats responsables
chez Petzl et cette politique permet de donner une
ligne directrice à toutes les équipes en contact
avec les fournisseurs pour que tout le monde
puisse avancer dans le même sens Elle permet
aussi de valoriser le travail des acheteurs elle fait
le lien entre nos pratiques les formations que l on
met en place et les objectifs à atteindre Enf in cette
politique vient appuyer nos démarches de certif ica
tion initiées en 2025 que ce soit pour ISO 14 001
ou pour EcoVadis
© 2 0 2 6 P e t z l D i s t r i b u t i o n - L a f o u c h e
Retour sommaire