Rapport d ’ engagement
2025
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Bien sûr , il y a notre responsabilité en tant qu ’ em -
ployeur , à la fois morale et légale . Mais Élodie choi -
sit avant tout d ’ aborder ce sujet sous un angle po -
sitif : « c ’ est une occasion de renforcer la solidité
du collectif . Cela nous pousse à faire évoluer notre
organisation , nos pratiques , à réajuster certains
équilibres . Un vrai levier pour construire un cadre
de travail plus durable » .
Prendre le pouls
Avant de transformer , il faut
d ’ abord écouter . Plonger au
cœur du fonctionnement du
collectif , prendre le pouls de
l ’ organisation , identif ier les
forces mais surtout les points
de fragilité et accepter de
regarder les choses telles
qu elles sont pour essayer de
les comprendre
Pour cela Élodie décide de lancer un audit Vingt
quatre entretiens sont menés par des psycholo
gues cliniciens Les résultats sont partagés avec
le CSE puis avec les collaborateurs interviewés
La transparence est essentielle Parler de santé
mentale au travail c est accepter de regarder notre
organisation en face et de se demander collective
ment est ce que l on donne à chacun les moyens
de bien faire son travail et de se sentir bien Dans
une entreprise où l engagement et la f ierté d ap
partenance sont forts la vigilance est d autant plus
importante Aimer son travail ne doit pas conduire
à la surcharge ou à l épuisement
La santé mentale
au travail , un déf i collectif
En janvier 2026 , une enquête menée en France
par Ipsos et BVA révélait que 22 % des actifs se
déclarent en mauvaise santé mentale . Cela repré
-
sente près de six millions de personnes . Le chiffre
baisse légèrement , mais il reste nettement supé -
rieur à ce qu ’ il était avant la crise sanitaire liée au
COVID .
Dans ce contexte , les condi
-
tions de travail , le bien - être des
salariés et la santé , tant phy -
sique que mentale , s ’ imposent
comme des enjeux majeurs
pour toute organisation . C ’ est
l ’ un des premiers chantiers qu ’ a
ouvert Élodie Jeanningros , arri
-
vée il y a tout juste un an chez
Petzl Quand on est DRH
l attention que l on porte sur les
sujets relatifs à la santé et la sé
curité au travail est forte Quand
je suis arrivée j ai rapidement partagé l ambition
de mettre la santé et la sécurité de nos salariés
au même niveau que l exigence sécurité que l on
a vis à vis de nos clients utilisateurs Nos actions
doivent adresser l intégrité physique et psychique
de nos équipes Parmi elles la réduction des
risques psychosociaux occupe une place impor
tante C est un sujet central parce qu il touche à
la fois à la santé des personnes et à la façon dont
fonctionne notre collectif explique t elle
Chez Petzl , l ’ attention portée aux personnes fait
partie de la culture de l ’ entreprise . Alors que la
santé mentale s ’ impose comme un enjeu majeur
de santé publique , nous avons engagé une dé -
marche globale pour soutenir les collaborateurs
qui en ont besoin , renforcer le collectif et don -
ner plus de sens au travail . Audit , commission
pluridisciplinaire , don de congés , mécénat de
compétences : nous articulons écoute , dialogue ,
solidarité et action collective .
“ Mettre la santé
et la sécurité de
nos salariés au
même niveau que
celles de nos clients
utilisateurs
Élodie Jeanningros
Directrice du Développement Humain
© 2 0 2 6 P e t z l D i s t r i b u t i o n - L a f o u c h e
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