Rapport d ’ engagement
2025
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De quels autres leviers dispose Petzl
aujourd ’ hui ?
Le réemploi en est un . Concrètement , il s ’ agit de
réutiliser un produit tel quel , avant qu ’ il ne devienne
un déchet . Par exemple , après avoir réutilisé nos
cartons en externe pendant 4 ans , avec notre par
-
tenaire Valoralp , nous essayons désormais de les
réemployer en interne pour nos expéditions clients .
Cette démarche est source de gains f inanciers et
environnementaux . Et c ’ est un
vrai chantier transversal qui mo
-
bilise la production , la logistique
et le commerce .
On fait face à trois enjeux prin -
cipaux . D ’ abord , l ’ enjeu opé -
rationnel : trier les cartons , les
remettre à plat , les recercler ,
puis les réintégrer dans le f lux .
Ensuite , l ’ enjeu économique :
le coût en main - d ’ œuvre ne
peut pas dépasser largement celui des cartons
eux - mêmes . Sinon , la démarche ne tient pas . Et
enf in , l ’ enjeu marketing : est - ce que l ’ on commu
-
nique dessus Et si oui comment Un atelier test
a été organisé pour mesurer le temps nécessaire
et le coût en main d œuvre Mais au delà de l as
pect économique il y a un fort impact humain les
équipes sont f ières de ce projet Ça donne vraiment
du sens
Reste maintenant à structurer tout ça et à inscrire
durablement ces choix dans nos pratiques La mise
en place opérationnelle est une étape mais l en
jeu est également d accompagner le changement
Faire vivre la démarche l animer dans le temps
pour que chacun s approprie ces nouveaux usages
et que l engagement soit bien réel
Manon , concrètement quel est ton rôle
chez Petzl ?
Mon rôle , c ’ est de réduire l ’ impact environnemental
des activités de Petzl , et en particulier de la produc
-
tion de déchets . C ’ est un travail de fond indispen -
sable si l ’ on veut atteindre nos objectifs environne -
mentaux , surtout depuis que nous nous sommes
lancés dans la démarche ISO 14 001 : 2015 . Nous
avons obtenu la certif ication en 2025 et elle nous
apporte un cadre pour f iabiliser la ges
-
tion des déchets avec l ’ ensemble de
nos parties prenantes . Comme mes
collègues l ’ ont expliqué pour les ma -
tières premières , la traçabilité et le sui -
vi sont des enjeux cruciaux . C ’ est la
même chose pour les déchets : je dois
m ’ assurer que la solution choisie est la
moins impactante et surtout qu ’ elle est
réellement appliquée . Aujourd ’ hui , on
ne peut pas fermer les yeux sur ce que
deviennent nos déchets . C ’ est notre
responsabilité .
Où en est le projet de revalorisation des chutes
de cordes lancé en 2024
C est un projet qui a permis de donner une seconde
vie à des chutes de cordes jusque là non valori
sées On travaille avec un partenaire italien équipé
d une technologie capable de séparer les différents
matériaux des cordes Une fois séparés et correc
tement triés les matériaux sont envoyés vers les
f ilières adaptées l âme en polyamide est recyclée
en granulés la gaine en polyester est broyée et uti
lisée comme rembourrage dans la literie 21 tonnes
ont été revalorisées en 2024 puis 16 tonnes en
2025 Malheureusement le projet a été temporai
rement mis en pause pendant un trimestre en 2025
pour sécuriser un enjeu de traçabilité Il repart en
2026 avec pour objectif de réduire à la source nos
chutes de cordes
Agir à la source est notre priorité :
générer moins de déchets , préserver
les ressources et réduire l ’ impact de
nos activités . C ’ est tout l ’ enjeu de l ’ éco -
conception de nos produits et de leurs
emballages , portée par Maurine et Julie .
Et si le sujet des déchets liés aux produits
en f in de vie en est encore à ses débuts ,
l ’ enjeu autour de la gestion des déchets
concernant l ’ activité de production est lui
très concret . C ’ est là qu ’ intervient Manon .
Pour elle , l ’ objectif est clair : valoriser 80 %
de ces déchets en matière et éviter , autant
que possible , l ’ incinération .
“ Aujourd ’ hui ,
on ne peut pas
fermer les yeux
sur ce que
deviennent nos
déchets . ”
© 2 0 2 6 P e t z l D i s t r i b u t i o n - L a f o u c h e
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