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LIMITER
NOS IMPACTS
Échanger , confronter ,
comprendre
La norme repose sur une cartogra -
phie des processus et leur analyse
régulière . Chez Petzl , ces processus
sont directement reliés au plan 1 %
RSE lancé en 2023 : chaque année ,
1 % du chiffre d ’ affaires est consacré
au f inancement de projets de transi
-
tion . Concrètement , chaque direction
réexamine ses processus pour plani
-
f ier ses actions , les mettre en œuvre
et les améliorer . Des audits viennent
ensuite vérif ier cette dynamique et , si
nécessaire , proposer des actions cor
-
rectives .
Mais la démarche ne se limite pas à
des procédures . C ’ est une aussi une
démarche de terrain basée sur les
échanges . Stéphane passe près de quarante jours
par an avec les auditeurs . Pour lui , ce temps est
une vraie opportunité de faire progresser l ’ entre
-
prise . Homme de terrain , il privilégie les rencontres
directes avec les équipes :
aller voir , observer , com
-
prendre les diff icultés ren -
contrées confronter les
points de vue et trouver
des solutions ensemble
Avec Richard il iden
tif ie le potentiel de dy
namique collective que
peut impulser ce travail
réglementaire Ensemble
ils mettent en place une
cellule de pilotage réunis
sant trois autres experts
Diane Castelain Responsable conformité environ
nementale Stéphane Brun Responsable qualité
projet et Adrien Combes Ingénieur en prévention
des risques Le groupe se réunit chaque mois pour
« Chez Petzl , les normes , on connaît bien . Elles
jouent aussi un rôle de levier : elles obligent à se
remettre en question , à se challenger et à progres
-
ser . Ce cadre partagé renforce le sérieux de la dé -
marche RSE tout en créant un espace
dans lequel chacun peut se retrouver ,
se coordonner et innover » , explique
Stéphane À plusieurs on savait que
l on pouvait y arriver
Le choix de l ISO 14001 2015 est
conf irmé Cette norme internationale
correspond au périmètre d activité de
l entreprise et fournit le cadre attendu
pour continuer à réduire nos impacts
Elle nous permet d évaluer de piloter
et d améliorer notre système de mana
gement environnemental et d apporter
un outil structurant dont on ne disposait pas encore
ajoute Richard Pour lui cette démarche donne
un vrai cap à l entreprise et aux équipes engagées
sur ces sujets
Les normes jouent
un rôle de levier
elles obligent à se
remettre en question
à se challenger et à
progresser
Richard Cousin
Directeur RSE
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