Rapport d ’ engagement
2025
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suivre l ’ avancement des actions , partager les diff i -
cultés et coordonner les solutions . Ce travail col -
lectif permet de prendre du recul et d ’ avancer de
manière concertée . Pragmatique , l ’ équipe s ’ appuie
aussi sur l ’ expérience acquise lors de la certif ication
ISO 9001 , obtenue initialement en 1995 .
Très vite la démarche fait émerger des points d ’ amé
-
lioration , notamment dans la gestion des obligations
réglementaires . Manon De Gaulejac , chargée de la
gestion des déchets , a par exemple renforcé son
dispositif de suivi et de déclaration .
« Pour Petzl , aller vers la certif ication ISO 14001 : 2015 ,
c ’ était se donner les moyens d ’ être plus créatif dans
la recherche de solutions , plus cohérent et plus am
-
bitieux dans la durée » , conclut Stéphane .
Embarquer
les parties prenantes
Les demandes liées aux référentiels environnemen
taux se multiplient Au début des années 2020
l équipe RSE n en recevait que quelques unes Au
jourd hui elle en traite désormais plus d une qua
rantaine chaque année La plupart concernent trois
référentiels devenus incontournables ISO 14001
EcoVadis et SBTi régulièrement demandés dans
les appels d offres du secteur professionnel
Dans ce contexte la certif ication ISO 14001 2015
joue un rôle clé car elle permet de renforcer notre
crédibilité auprès de nos partenaires Et de manière
plus globale la dynamique engagée apporte déjà
de premiers résultats
On souhaite aller encore plus loin , en maillant les
différentes initiatives pour leur donner encore plus
de sens et répondre aux attentes croissantes des
parties prenantes . La certif ication ISO 14001 : 2015
marque ainsi une étape importante pour Petzl . Elle
ouvre surtout la voie d ’ un chemin qui s ’ inscrit dans
la durée : continuer à structurer la démarche et pro
-
gresser collectivement .
Stéphane Rubatat
Responsable qualité système produits
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