© 2023 Petzl Distribution - Stéphane Candé
Sensibilisation des fournisseurs à la décarbonation
#05 DÉPLOYER UNE POLITIQUE D ACHATS RESPONSABLES
MESURES
La réalisation de notre bilan carbone, en 2020, a permis de définir quels étaient les enjeux prioritaires pour réduire nos émissions de CO2. Plus de 60 % d entre elles proviennent des matériaux achetés, du transport de nos produits et de l utilisation de nos lampes. Ce sont des émissions dites indirectes, liées à notre chaîne d approvisionnement (supply chain). Afin de les réduire, une étroite collaboration avec l ensemble des maillons de cette supply chain est nécessaire. En amont (achat de matériaux et de services, achat d énergie, transport des usines vers nos entrepôts de stockage) et en aval (transport vers nos clients, achat de prestations de recyclage ). Le rôle des achats est donc crucial pour activer les leviers nécessaires à la décarbonation de l entreprise.
La première étape consiste, pour nos fournisseurs, à comprendre, à mesurer et à savoir d où proviennent les impacts, comme l a fait Petzl avec son bilan carbone et ses ACV (Analyse de Cycle de Vie des produits). Pour les aider dans cette démarche, Petzl a mis à leur disposition un outil simplifié de bilan carbone et a accompagné, en 2022, dix fournisseurs stratégiques dans la réalisation de leur propre bilan. L étude réalisée par le Carbon Disclosure Project (CDP), dans son rapport de février 20221 montre qu il faut entre 12 et 24 mois à un fournisseur pour se familiariser à l exercice, affiner sa collecte et son partage de données.
L année 2022 a donc marqué le lancement de cette sensibilisation et de cet accompagnement de Petzl auprès de ses parties prenantes. Un accompagnement destiné à se poursuivre et à s étendre progressivement pour définir et suivre les plans de réduction.
En parallèle, il est primordial que les équipes Petzl puissent identifier les composants achetés les plus émissifs, afin de pouvoir analyser les différentes propositions fournisseurs et sourcer de nouveaux matériaux à plus faible impact. Ces analyses sont réalisées, grâce à l outil d ACV, dont le déploiement et la diffusion auprès des équipes sont prévus courant 2023.
ACTIONS À VENIR
- Révision de notre code de conduite des fournisseurs en 2023 pour nous permettre de réhausser nos exigences éthiques, sociales et environnementales.
- De nouveaux fournisseurs intégrés à la démarche d évaluation.
- Des audits internes et externes proposés aux fournisseurs ayant déjà réalisé la première étape d auto-évaluation.
- Accompagnement continu auprès de nos fournisseurs pour parvenir à décarboner ensemble nos chaînes de valeur respectives.
1 - Source : CDP Global Supply Chain Report 2021
