© 2023 Petzl Distribution - Stéphane Candé
Durchschnitt bei Wittifyt Petzl-Durchschnitt
GEFÜHLSBAROMETER
Selbständigkeit: 7,6/10
Anerkennung: 4,9/10
Work-Life-Balance: 6,2/10
Gebrauchslast: 6,7/10
Sinnhaftigkeit: 6,2/10
Arbeitsorganisation: 5,6/10
Werte: 6,2/10
Atmosphäre: 6,7/10
LÖSUNGEN
In einem zweiten Schritt haben wir aufgrund der Priorisierung bei den Herausforderungen drei Hauptachsen auf Unternehmensebene ausgewählt, die jeweils zu einem Aktionsplan geführt haben.
1 - Anpassen der Arbeitslast an die Ressourcen durch: - Regelmäßigere Überprüfung in den Teams und bereichsübergreifend, zur Erstellung einer Diagnose.
Die in der Umfrage hervorgehobenen Pluspunkte: die Nützlichkeit der Arbeit, der Stolz auf die Unternehmenszugehörigkeit, das Interesse an der Arbeit, die Toleranz und Aufgeschlossenheit sowie die Arbeitsumgebung.
In der Umfrage ermitteltes Verbesserungspotenzial: Umgang mit Veränderungen, Berufsleiden, Stress, Karriere- und Gehaltsaussichten sowie die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen.
Um die Auswirkungen dieser Maßnahmen auf die Zufriedenheit zu messen, wird Ende 2023 eine neue Umfrage unter den Petzl- Mitarbeiter/-innen weltweit durchgeführt und Anfang 2024 an den französischen Standorten. Dadurch kann ein neuer Aktionsplan festgelegt werden.
- Einstellung bestimmter Projekte. - Schaffung neuer Stellen. - Wöchentliche Gespräche zwischen Abteilungsleitungen und Mitarbeitenden, um die Arbeitsbelastung und die moralische und körperliche Verfassung jeder und jedes Einzelnen zu beurteilen.
2 - Menschen mit berufsbedingten Krankheiten begleiten durch: - Einrichtung einer Telefon-Hotline für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. - Schulungen zur Persönlichkeitsentwicklung.
3 - Persönliche Weiterentwicklung besser begleiten durch: - Schulungsangebot für Manager/-innen und Projektleiter/-innen zu diesem Thema.
Der SatisfAction -Plan zur Zufriedenheit bezieht auch die verschiedenen Abteilungen und Direktionen mit ein. Dazu gehören z. B. die Einrichtung eines alle zwei Jahre stattfindenden Seminars zur Förderung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit in einem Bereich, der Austausch zu wichtigen Highlights in Teamsitzungen, welche die Arbeit aller aufwerten, oder die Neugestaltung bestimmter Arbeitsbereiche.
52 % der betroffenen Manager/-innen haben die Maßnahme(n), für die sie verantwortlich waren, bereits durchgeführt und 32 % arbeiten an der Umsetzung.
ACHT KRITERIEN ZUR BEWERTUNG DES UNTERNEHMENS
# 04 DIE ZUFRIEDENHEIT UNSERER MITARBEITENDEN AM ARBEITSPLATZ VERBESSERN
Ziel, Hintergrund und Lösungen
