© 2023 Petzl Distribution - Stéphane Candé
Wie wird man zu einem guten Prüfer bzw. einer guten Prüferin? HL: Dazu haben wir die Einkäufer/-innen in entsprechende Situationen gebracht. 10 Punkte wurden hervorgehoben, wie z. B. Informationen durch Befragung mehrerer Personen abgleichen, sich zu Verbesserungsmöglichkeiten austauschen, unsere Anforderungen wiederholt erklären und bei Nichteinhaltung Lösungen vorschlagen.
Sind die Zulieferbetriebe offen für diese Beobachtungen oder Fragen bei den Besuchen? HL: Wir haben über viele Jahre hinweg eine vertrauensvolle Beziehung zu unseren Zulieferbetrieben aufgebaut, und sie hören sich unsere Beobachtungen an und wissen diese zu schätzen. Sie verstehen dieses Vorgehen und die Fragen, die wir ihnen stellen müssen. Es ist uns gelungen, unsere Zulieferbetriebe zu mobilisieren und sie für unsere Zielsetzung zu gewinnen.
Austausch mit Hélène Langlois, Einkaufsmanagerin Produkt-Familien
Was war die Zielsetzung bei dieser Fortbildung? HL: Diese Fortbildung konzentrierte sich auf CSR-Bewertungstechniken und -instrumente, um die verantwortungsbewusste Beschaffungspolitik zu unterstützen. Ziel war es, Mechanismen für die Beobachtung und Befragung zu ethischen, sozialen, Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltthemen aus unserem Verhaltenskodex sowie bei Besuchen und Gesprächen mit unseren Zulieferbetrieben zu entwickeln. Wir haben die Fortbildungsinhalte durch ein internes Audit an unseren drei französischen Standorten in die Praxis umgesetzt, wodurch wir die Stärken und das Verbesserungspotenzial unserer CSR-Praktiken bestimmen und einen Vergleichsmaßstab setzen konnten.
Welche Bewertungskriterien werden angesetzt? HL: Wir haben ein Prüfraster, das auf den vier CSR-Themen basiert, die in unserem Verhaltenskodex stehen. Wir überprüfen, ob die 22 festgelegten Anforderungen erfüllt werden.
#05 EINE VERANTWORTLICHE BESCHAFFUNGSPOLITIK UMSETZEN
Ausbildung der Einkäufer/-innen
